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凡事都有根本，从事业上来看，做好本职工作就是根本。“好”和“美”一样，是一个磁力源，很自然地吸引着他人的眼球。如果你“活儿干得漂亮”，结果会怎样呢？老板会欣赏你，同事会尊重你，家人会放心你，朋友会接纳你，好机会也会特别青睐你。反之，本职工作都做不好，即使你才高八斗、学富五车、胸藏韬略、雄才盖世，又如何能体现呢？别人看见的只是你的平庸。许多人抱怨“世无伯乐”，没有表现机会，没有人赏识，殊不知机会是要靠自己争取的。争取的最基本和最有效的方法是：做好本职工作。李开复曾告诫年轻的大学生们：“如果你刚进入职场，那就先把分配给你的工作做好，这样才有资格去考虑晋升与发展——老板交代的事都没做好，又怎么会给你晋升的机会呢？”如果你连本职工作都做不好，那就不要去埋怨老板有眼无珠，不给你机会。因为这是一个“以成败论英雄”的世界，机会无论大小，只有结果最令人信服。

怎样才算做好了本职工作呢？“好”的标准是什么呢？

有一个低标准——比较。考试的排名，业绩的排位，让你的“好与不好”一目了然。可惜，换一个考场，换一个工作单位，又不一定了。

还有一个高标准：超越。向行业顶尖水平看齐，追求有所突破，那是真好。

按这样的高标准，把工作做得人人叫好，有三条经验。

第一条经验：把小事做“大”

谋事创业，最好从小事做起。小曲好唱，唱好了也能走上大舞台；大戏难唱，唱不好会被人轰下台。刘阿斗第一份工作就做了皇帝，但他的无能注定了亡国败家的结局。所以，每个人都应该评估自己的水平，从平凡的岗位上做起，一步步往上攀登。

小事和大事只是相对而言，关键看你造成的影响大小。你的影响范围很小，无论做什么，都是小事。有的人“皓首穷一经”；研究“大学问”，最后写出几本除了他自己谁都不欣赏的书，摆在那里装点门面，那么他的所谓大学问，就只是一点个人雅好；小事做好了，影响扩大了，小事也可以成就大业。比尔·盖茨小时候玩电脑，编游戏软件，只是小孩子的玩意儿，可当他的软件走进千家万户，影响着人们的生活时，他就成了“软件之王”。当然，比尔·盖茨的成功或许只是一个特例，那么普通女工顾玉琴的事迹则更具普遍性：她是苏州市公交公司的一名司机，行车17年，从来没有做过一件惊天动地的大事，但她17年来，认真做好每一件小事，没有出过一次事故，没有违反一次交通规则，安全行驶61万公里，创下了一

个令人尊敬的纪录。于是，小事就不再是小事了，因为她的影响已经远远超出了这件事本身，她成了苏州公交司机的形象代表，名扬全国。

老子说：“天下大事，必作于细。”许多年轻人不明此理，天天幻想做大事。殊不知，大事不妙不如小事做好。“平民校长”姚止平介绍他的成功经验时说：“哪怕是扫地，也要扫个全国第一。”一个人只要抱着这种态度，从任何一件小事起步，都能成就一番事业。

第二条经验：把易事做“难”

成功的人，每天都在做困难的工作；失败的人，每天都在做轻松的工作。

事情的难度，也不在于事情本身，而在于做事的态度——避难就易还是去易从难。其实事情的难易并不是一成不变的，大凡做事，刚入手时都比较难，熟练了就很容易。如果你把一件很难的事做熟练了，此后就一直按部就班，不再超越自己，那么就意味着你的进步停止了，进而你就会渐渐落伍，前途堪忧。

所以，聪明人不怕困难，没事也要给自己找点难度挑战一下。有一次，一场大型音乐会的主持人邀请瑞士钢琴家塔尔贝格出席表演。塔尔贝格问：“演奏会什么时候开始？”

主持人说：“演奏会定在下月一号，还有三天时间。”

塔尔贝格马上说：“对不起，练习时间不够，我无法参加。”

主持人不解地问：“您还需要练习吗？”

塔尔贝格说：“是的！我想演奏一些新曲目，练习时间至少需要一个月。”

主持人说：“我认识许多音乐家，从来没有谁为一次演奏会练习三天以上，何况您是大师，三天还不够吗？”

塔尔贝格摇摇头说：“每次发表新作品，我至少练习1500次，否则不敢出场演奏。一天练习50次，需要一个月时间。如果你能等上一个月，我可以出席，否则，很抱歉，我只好拒绝邀请。”

看了这个故事，我们不得不惊叹：大师之所以成为大师，不是没有原因的！

以塔尔贝格的深厚功力，即兴演奏也能保持很高的水准，获得大家的赞赏，而他却将一件可以很简单的事，以高标准来要求自己，这恰恰是他能一次又一次地续写成功的原因所在。

我不禁想起一个相反的例子：十多年前，一位著名歌唱家去敝县演出，（笔者不便在此公布他的名字了）此事激起当地歌迷的极大热情，演唱会座无虚席。当这位歌唱家出场时，掌声几乎掀翻了剧院的屋顶。但是，当歌唱家引吭高歌时，大家发现，他竟然在假唱！短暂